In der Welt der Führung wird oft darüber diskutiert, welche Elemente den Erfolg einer Organisation massgeblich beeinflussen. Ein Ansatz, der sich in vielen erfolgreichen Führungsphilosophien widerspiegelt, ist der Dreiklang aus Vertrauen, klaren Entscheidungen und kontinuierlicher Verbesserung.

Vertrauen als Grundpfeiler:

Wie Bodo Janssen treffend formuliert, hat sich die Perspektive auf Kontrolle und Vertrauen in der Führung verändert. «Kontrolle ist gut, Vertrauen entscheidet» lautet die moderne Devise. Vertrauen bildet den Grundpfeiler erfolgreicher Führung. Es ist nicht nur die Grundlage für eine positive Arbeitsatmosphäre, sondern auch der Schlüssel zu engagierten und motivierten Mitarbeitern.

In einer Umgebung des Vertrauens fühlen sich Mitarbeiter ermutigt, ihre Ideen zu teilen, Risiken einzugehen und Verantwortung zu übernehmen. Führungskräfte, die Vertrauen schaffen, legen den Grundstein für eine offene Kommunikation und eine kollaborative Arbeitskultur.

Entscheidungen treffen und kommunizieren:

Der zweite Aspekt des Dreiklangs ist die Fähigkeit, klare Entscheidungen zu treffen und sie transparent zu kommunizieren. Führungskräfte stehen oft vor komplexen Herausforderungen, bei denen schnelle und gut überlegte Entscheidungen gefragt sind. Hierbei ist es entscheidend, dass die Entscheidungsprozesse nachvollziehbar sind und von den Mitarbeitern verstanden werden.

Bodo Janssen betont die Bedeutung des Vertrauens auch bei Entscheidungen. Eine transparente Kommunikation und das Einbeziehen der Mitarbeiter schaffen ein Verständnis für die getroffenen Entscheidungen. Dies fördert nicht nur die Akzeptanz, sondern stärkt auch das Vertrauen in die Führungsebene.

Verbesserungen vorantreiben:

Der Dreiklang der Führung wäre unvollständig ohne den Fokus auf kontinuierliche Verbesserung. Führungskräfte sollten nicht nur in der Lage sein, Entscheidungen zu treffen, sondern auch den Mut haben, den Status quo zu hinterfragen und ständig nach Möglichkeiten zur Optimierung zu suchen.

Der Prozess der Verbesserung sollte nicht nur auf die Ergebnisse, sondern auch auf die Entwicklung der Teammitglieder ausgerichtet sein. Schulungen, Feedback-Mechanismen und eine offene Diskussionskultur tragen dazu bei, dass die Organisation und ihre Mitglieder ständig dazulernen und sich weiterentwickeln.

In der Summe bilden Vertrauen, klare Entscheidungen und kontinuierliche Verbesserung einen harmonischen Dreiklang. Führungskräfte, die diesen Dreiklang beherrschen, schaffen nicht nur eine positive Arbeitsumgebung, sondern tragen auch massgeblich zum langfristigen Erfolg ihrer Organisation bei. Es ist an der Zeit, die traditionelle Sichtweise auf Kontrolle zu überdenken und sich auf das Vertrauen als entscheidenden Faktor für eine erfolgreiche Führung zu konzentrieren.

März 2024, Haempa Maissen