Haempa
Maissen
Über mich
- Geburtsdatum
- 4. April 1978
- Position
- Geschäftsführer und Verwaltungsratspräsident
- haempa.maissen@08eins.com
- Telefon
- +41787701406
- Bio
Unternehmer, Stratege und Ideengeber aus Leidenschaft und noch nie einer Ratschlägerei ausgewichen. Erschafft Einzigartiges.
Ich biete
Strategie
Einfallsreichtum
Netzwerk
Über mich
2020 – Heute
Schweizerisches Institut für Informationswissenschaft (SII)
Fachbeirat
2020 – Heute
Fachhochschule Graubünden
Dozent Digital Business Management
2017 – Heute
MINT-Academy GmbH
Gründer, Vorsitzender der Geschäftsleitung
2016 – Heute
Beinwurstabend (MCC)
Präsident
2015 – Heute
Fachhochschule Graubünden
Mentor
2014 – Heute
08EINS Holding AG
Präsident des Verwaltungsrats
2013 – 2020
Casutt Druck & Werbetechnik AG
Verwaltungsratsmitglied
2003 – Heute
08EINS AG
Geschäftsführer
Skills
Digitale Transformation
Identity
Organisations-Entwicklung
In den Medien
Maissen meint: Auf die Kombination kommt es an
Es ist schön, wenn man frische, unverbrauchte Ideen zu hören bekommt. Sie sind es, die uns zum Nachdenken anregen. Sie lassen uns immer wieder erkennen, wie mannigfaltig Denkstrukturen sein können. Sie verblüffen uns, weil sie uns unterschiedlichste Betrachtungswinkel aufzeigen. Winkel, aus denen wir eine Herausforderung eben nicht beleuchtet hätten und mit denen uns potenzielle Lösungsansätze vielleicht entgangen wären. Frische, unverbrauchte Ideen treiben uns voran – ob im privaten Umfeld, im beruflichen Alltag oder in langfristigen wirtschaftlichen Entscheiden.
Maissen meint: Gewinner
Sie sind auf Reisen, Ihr Handy klingelt, Sie nehmen ab. Die Hiobsbotschaft: Ihr Haus ist abgebrannt. Ihr Hab und Gut hat sich in Asche verwandelt. Das, was sie sich über Jahre hinweg aufgebaut haben, ist in sich zusammengefallen wie ein Kartenhaus und wurde zunichtegemacht von Einflussfaktoren, über die wir keine Kontrolle haben. Zurück in ihrem eigentlichen Heim stehen Sie vor den Überresten und es überkommt sie: Alles ist noch viel schlimmer als gedacht.
Homeoffice
Ich weiss nicht, wie Ihr März war. Unser Bureau jedenfalls wurde von einem Tag auf den anderen leergefegt. Neudeutsch oder um sich mit den aktuellen Buzzwords zu bedienen heisst das: Homeoffice.
Maissen meint: Auswählen, was liegen bleiben soll
Wissen, was wichtig ist und danach handeln – leicht gesagt. Die Umsetzung fällt dann oft nicht so leicht. Dringlichkeit nimmt Präzedenz vor Wichtigkeit. Präferenz überschattet Priorität. Besonders im Geschäftsalltag ist es aber unerlässlich, für sich selbst und sein Team Prioritäten zu setzen. Für Zielgerichtetheit, Effizienz und letztlich Erfolg.
Maissen meint: Die nötige Gelassenheit, um zu führen
Qualitative Mängel bei einem Projekt, ein verlorener «Pitch», kranke Mitarbeitende während kritischer Phasen – im Unternehmensalltag treten täglich Herausforderungen auf. Entscheidungen müssen unter der Voraussetzung von Komplexität und Ungewissheit getroffen werden. Für die Verantwortlichen sind Unruhe, Stress und Nervosität oftmals vorprogrammiert. Und trotzdem: Der Versuch, mit der nötigen Gelassenheit durch den Tag zu gehen, lohnt sich. Denn damit geht vieles einfacher von der Hand. Gelassenheit – eine Frage der Einstellung und eine Lebensaufgabe.
Maissen meint: Miteinander statt nur Nebeneinander
«Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnt Meisterschaften» — was Basketball-Legende Michael Jordan auf den Sport bezieht, gilt auch in der Wirtschaft. Kooperation bringt Unternehmen weiter. Sie fördert Produktivität, stärkt die Innovationskraft. Ohne Zweifel Erfolgsfaktoren, die in unserer schnelllebigen Welt den Unterschied ausmachen. Ergo: Kooperation ermöglicht langfristigen Erfolg. Auch in Graubünden.
Ein neuer Partner und ein Weckruf für mehr Mut
08Eins, Hamilton Bonaduz und die HTW Chur gehen gemeinsam gegen den Fachkräftemangel vor. Denn in der Digitalisierung tut sich noch zu wenig, wie die drei Partner der Mint-Academy finden.
Maissen meint: Die Durchschlagskraft der Inspiration
nspirieren, Mut machen, anspornen – Vorbilder haben viele Funktionen. Vorbilder wandeln sich mit der Zeit. Trotzdem sind sie stete Begleiter im Leben. Sei es ein scheinbar unerreichbares Idol, wie Mahatma Gandhi, oder der Mitarbeiter am Nebentisch mit dem besonderen Talent; Vorbilder geben eine Richtung vor, helfen sich zu orientieren. Besonders in unserer schnelllebigen Zeit sind Vorbilder keinesfalls ein Auslaufmodell.
Maissen meint: Echo für den Teamerfolg
Die Art und Weise, wie wir unserer Arbeit nachgehen, hat sich in den vergangenen Jahren verändert. Weg von der Fremd-, hin zur Selbstbestimmung. Hierarchien wurden flacher, Arbeitsformen durch die Digitalisierung flexibler und mobiler. Arbeit und Präsenz haben sich voneinander wegbewegt. Die Work-Life-Balance hat sich als universelles Burn-out-Vorbeugemittel etabliert und neue Arbeitsmodelle wie Jobsharing, Shared Workspaces und Home-Office sind je länger je beliebter geworden. Wir arbeiten, um zu leben – nicht umgekehrt. Was aber ist mit dem Echo, das wir brauchen, um Erfolg zu haben?
Maissen meint: Perspektiven brauchen Möglichkeiten
Eine Kette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied. Keine neue Erkenntnis. So weit so unspektakulär. Das Schweizer Bildungssystem bewährt sich. Junge Talente haben unzählige Möglichkeiten, ihre Karriere zu starten, sie umzugestalten, alternative Wege zu finden und am richtigen Ort anzukommen. Dennoch beklagen wir in gewissen Bereichen einen Fachkräftemangel. Die Fachkräfte sind zwar bestens ausgebildet – leider sind es aber insgesamt zu wenige. Für den Kanton Graubünden noch prekärer: die Talente wandern ab – dorthin wo man sie ausbildet. Dort wo früher die schwächsten Glieder in der Kette waren, werden für Graubünden bald gar keine mehr vorhanden sein.
Maissen meint: Vom Wandel unserer Fertigkeiten für die Zukunft
«Nichts ist so beständig wie der Wandel», dessen war sich Heraklit von Ephesus schon 500 v.Chr. bewusst. Den heute meist genannten Wandel kennen wir unter dem Namen Digitalisierung. Sie ist in voller Fahrt und stellt uns, unser Leben und unsere Welt vor neue Herausforderungen. Diesen können wir uns stellen - erfolgreich, sofern wir den Beweis erbringen, dazu bereit zu sein, etablierte Fähigkeiten zu verlernen und neu zu lernen.
MINT-Academy neu auch im Engadin
Programmieren oder Roboter konstruieren – junge Talente können dies an speziellen Kursen lernen. Nun expandiert die Mint-Academy.
Die Mint-Academy wächst und wächst
Nach Chur soll die Mint-Academy an drei weiteren Standorten eröffnet werden. Aber auch ausserhalb des Kantons stösst das Förderprogramm auf Interesse.
Codieren lernen – auch ohne Computer
Die Mint-Academy der Churer Digitalagentur 08Eins und der Hamilton ist gestartet: 40 Kinder tauchen nun jeden Mittwochnachmittag im Churer Schulhaus Quader in die Welt des Codierens ein – und werden vielleicht einmal die Fachkräfte der Zukunft.
Eine Mint-Academy für die Fachkräfte der Zukunft
Auf der Suche nach den Spezialisten von morgen machen die Churer Digitalagentur 08Eins und die Hamilton Bonaduz AG gemeinsame Sache: Sie lancieren eine Mint-Academy.
Charlie und das Zertifikat
Unsere Talente der Klasse Charlie habe gestern ihr Zertifikat für den Abschluss des #MINT-Einstiegskurses erhalten. Wir gratulieren herzlich und hoffen sie im nächsten Jahr wieder begrüssen zu dürfen.
Digitale Transformation Graubünden
Die heutige @suedostschweiz greift unsere Forderungen zum «Gesetz zur Förderung der digitalen Transformation in Graubünden» auf. Es freut mich, gehört zu werden. Für das Graubünden von morgen.
Kontakt